Google 最初創立時，即懷抱著遠大的理想：他們想整合全世界的資訊。只有遠大的理想並不值得注意，因為這也是矽谷每一家小型新創公司的共同之處。讓Google與眾不同的地方是，從一九九八年成立之後的快速成長；而這個快速成長反過來為公司提供了資本、人才、技術和品牌知名度，使得Google的創辦人希望整合全世界資訊的狂想，成為實際可行，可按部就班進行的清單。
二○○三年，公司成立不過五年 ，「google」這個流行的動詞，己經被美國方言協會正式承認。Google快速地成為一種普遍現象，這表示Google 己經取得了掌握資訊的主動權。Google 也在很多方面的拓展得到很大的進展，其進展之順利遠超乎我們觀察其發展細節或衝擊的能力。本書在探討Google如何成長和擴張，並了解早期技術上的決策如何讓公司進行無限制的拓展；同時從中了解Google對所有資訊的追求，如何為它帶來所向無敵的力量；最後更將剖析Google的力量如何影響每個人的一般興趣，不論其結果是好或壞。
Google 一．○版重點在搜尋網頁。Google 二．○版則很明顯地己經不再侷限於網頁。圖書、新聞和影像服務是Google 增加至自己寶庫的三大類資訊，但卻讓它和圖書出版、報紙和電視娛樂等三個產業產生了衝突。
在其他產業中，Google有時候扮演密探的角色，有時候扮演每個人的友善盟友。舉例來說，在無線通訊業中，在二○○八年初，它手上具備充沛的現金，有足夠的錢和Verizon、AT&T與其他廠商競爭，一起爭奪數十億美金的聯邦政府頻譜標案。Google最後投入四十七‧一億美金在它其實並不想要的頻譜標案上。(一位Google的經理稍後形容其團隊可能會贏得此標案的焦慮心理：「我們不停地按下瀏覽器上『重新整理』的按鍵，來查看是否有其他廠商提更高的標價，最後幸好還是其他廠商得標了。」) 自從Google決定主導並聯合多家企業組成聯盟，生產內裝Google 設計軟體的新手機之後，Google 也對無線通訊產業中，規模可觀且持續成長的領域相當關注。
Google的成長並不因為驕傲而停滯：當它在努力之後還無法取得新市場時，它便會投入大量資金購併擁有該市場的公司。知名的例子有：YouTube基本上主導了線上影音服務市場，而Google則在二○○六年投入十六‧五億美金予以購併。DoubleClick同樣主導了網站上橫幅廣告(Banner)的網路市場，Google 也在二○○八年投入三十一億美金進行購併。
Google 最初創立時，即懷抱著遠大的理想：他們想整合全世界的資訊。只有遠大的理想並不值得注意，因為這也是矽谷每一家小型新創公司的共同之處。讓Google與眾不同的地方是，從一九九八年成立之後的快速成長；而這個快速成長反過來為公司提供了資本、人才、技術和品牌知名度，使得Google的創辦人希望整合全世界資訊的狂想，成為實際可行，可按部就班進行的清單。
二○○三年，公司成立不過五年 ，「google」這個流行的動詞，己經被美國方言協會正式承認。Google快速地成為一種普遍現象，這表示Google 己經取得了掌握資訊的主動權。Google 也在很多方面的拓展得到很大的進展，其進展之順利遠超乎我們觀察其發展細節或衝擊的能力。本書在探討Google如何成長和擴張，並了解早期技術上的決策如何讓公司進行無限制的拓展；同時從中了解Google對所有資訊的追求，如何為它帶來所向無敵的力量；最後更將剖析Google的力量如何影響每個人的一般興趣，不論其結果是好或壞。
Google 一．○版重點在搜尋網頁。Google 二．○版則很明顯地己經不再侷限於網頁。圖書、新聞和影像服務是Google 增加至自己寶庫的三大類資訊，但卻讓它和圖書出版、報紙和電視娛樂等三個產業產生了衝突。
在其他產業中，Google有時候扮演密探的角色，有時候扮演每個人的友善盟友。舉例來說，在無線通訊業中，在二○○八年初，它手上具備充沛的現金，有足夠的錢和Verizon、AT&T與其他廠商競爭，一起爭奪數十億美金的聯邦政府頻譜標案。Google最後投入四十七‧一億美金在它其實並不想要的頻譜標案上。(一位Google的經理稍後形容其團隊可能會贏得此標案的焦慮心理：「我們不停地按下瀏覽器上『重新整理』的按鍵，來查看是否有其他廠商提更高的標價，最後幸好還是其他廠商得標了。」) 自從Google決定主導並聯合多家企業組成聯盟，生產內裝Google 設計軟體的新手機之後，Google 也對無線通訊產業中，規模可觀且持續成長的領域相當關注。
Google的成長並不因為驕傲而停滯：當它在努力之後還無法取得新市場時，它便會投入大量資金購併擁有該市場的公司。知名的例子有：YouTube基本上主導了線上影音服務市場，而Google則在二○○六年投入十六‧五億美金予以購併。DoubleClick同樣主導了網站上橫幅廣告(Banner)的網路市場，Google 也在二○○八年投入三十一億美金進行購併。
在二○○二年之前，Google的營收超過四億美金，在此之後成長更為迅速─在二○○三年達到一百四十億美金，在二○○五年達到六十一億美金，在二○○七年更高達一百六十五億美金。淨利亦大幅成長，從二○○二年的一億美金成長至二○○七年的四十二億美金。
九九％的Google營收仍然來自這些簡單的文字廣告，許多的廣告目前出現在Google合作廠商的網站網頁上，Google為這些會員企業放置廣告，並且對廣告營收進行抽成。這些廣告並不使用擾人的視覺花招。只需要某些文字，在合適的時間放在適當想法的使用者面前，奇蹟就發生了。
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