公司簡介:
C/net集團成立於1995年,為一家跨國性的媒體公司,以提供資訊專業新聞網站和資訊產業報導電視節目為主,網站業務部份以內容門戶網站(Internet Content Provider, ICP)為定位,提供資訊產品與科技新聞、資訊產品資料庫、軟硬體產品評論、趨勢報導、網路服務、電子商務等報導。所設立的網站共有十二個,分別為:1. CNET.com (www.cnet.com)─為CNET集團的旗艦網站,提供權威性的各式產品、新網路技術與趨勢報導服務。 chiache 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(95)
Chemdex 公司簡介: Chemdex,成立於1997年7月,目前為全美第一大生物科技、實驗室器材設備、藥劑之企業對企業電子商務網站,現有客戶共有95家企業客戶,24000位註冊使用者,銷售對象為各生化科技企業、各大藥廠、研究單位、大學研究所等,供應商則有2200家以上,提供種類達一百三十萬種以上之各式產品。網站提供線上電子交易市集、電子化採購作業、存貨管理、並可與其他廠商之辦公室後台作業系統,如企業資源規劃(ERP)系統整合等功能。1999年四月,Chemdex更榮獲InternetWeek和Network Computing雜誌頒發最佳企業對企業電子商務網站獎。
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PKI(公共金鑰基本建設)已經引起討論至少12年了,但直到最近才有應用程式產品供應商和消費者開始正式地生產和使用它。對我的不安的直覺而言,認証的建構不只對末端消費者是一個未知數,同時對創造認証產品的應用程式開發者也是一樣。過去的一年中,我參加一系列的會議與PKI的用戶面對面溝通,在會議中我們發現不斷地重覆討論如何建立認証通路的問題。在最近,一位安全應用程式的產品經理堅決地表示因為沒有RFC來訂定通路的設立方法,他無在它的產品中提供這些功能。 很明顯地,因為它的重要性,這個觀念增加了某些助益。認証通路的建立是從你的認証至通訊連結另一端的個人(或系統)建立一連串信任的過程。沒有了通路的建立,我們不可能見到我們的認証環境從難以維護的網路瀏覽器的Trusted List進步至功能化的PKI。當某些數位認証的原始開發者被要求建立文件說明時,他們的反應不是”這是個簡單的圖形化理論─為什麼需要文件說明呢?” 就是”我們的工具程式可以解決這個問題”。簡單的圖形化理論?我上次什麼時候做過這些事?並且我所知道文件建立是幾十個工具程式中的兩個才可能讓廠商完成它,它並不會為任何人釐清程序。 何謂認証通路?又為何我們需要它?
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傳統的產業受到店面、土地、設備、資產等條件的限制,如同受高重力狀態的影響,跳不高也飛不遠,無法擺脫既有的實體束縛,而相對地電子商務企業可以隨意往任何方向發展,不受到各種限制,就如同在無重力狀態下一樣。而一個網際網路企業,首先應該重視的就是創意。從創意形成開始,作者在書中要求創意的產生應以大處著眼,將創意變成可行的企業計劃(business plan),並利用下列方法檢查企業計劃和創意:Why? ──看出顧客的需求,把握時機及早進入市場Who? ──了解自己的能力,帶領企業邁向成功What? ──明白創意的內涵,確認企業營運範疇When? ──掌握適當的時機,全力出擊佔有市場
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網路社群,又稱”布落格” (blog) ,亦有些人將其翻譯成為”網誌”,至目前為止已然成為重要的書寫/交換訊息的網路平台。而其創作者blogger,則有人譯為「布落客」或「布落主」、「版主」。
美國網路社群的發展現況 chiache 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(37)
為了協助顧客建立資訊安全計畫,您必須讓顧了解其風險等級。換句話說,你必須讓他們了解所必須保護的資產,同時使其了解一次成功地駭客攻擊所必須付出的代價,包含硬體和軟體成本在內。對於顧客資訊網路上的每項資產,亦必須有其各自不同的風險等級。這些風險等級可訂為低、中、高三級,且這些等級是依據資產可能被攻擊的程度而決定。因為這些資產位於網路上,所產生的價值會因其存取程度被放大。所以一般來說:
風險=資產價值*威脅*弱點
l 資產價值─資訊、應用程式與系統的重要程度l 威脅─可能攻擊或主動攻擊的對象l 弱點─系統缺陷造成的漏洞或可查出之錯誤設定
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核心競爭力委外,可能使企業失去因產品與服務進入市場所產生的特定專長和技能。無法使企業在市場上產生特定地位,或無法維持企業成功之流程均為非核心流程,是最需委外之項目。而位於灰色地帶之流程,如會計、法務、資管近年也愈趨向委外作業。企業最擅長之部份保留自行經營,是委外作業的基本思維。 1. 確認讓企業產生獨特能力的核心競爭力 核心競爭力是一種流程、技巧與系統,而非產品。它是讓企業創造獨特、頂尖產品與服務的專業能力。而核心競爭力可透過下列問題進行確認:l 是否具備功能、服務或流程之委外廠商?如果委外廠商不是競爭者,則該項功能為非核心功能。l 公司是否在某項功能表現比其他競爭者優秀?l 顧客選擇我們的原因?
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企業己從水平整合之組織,逐漸轉向大量委外作業之組織。而委外作業應反映企業的長期目標,而非短期的流行趨勢。但如果將核心作業委外,則可能影響企業之特性,因此委外作業須反應企業之經營願景。 1. 發展單一、整體的委外策略 決定委外作業可能或多或少影響企業的流程。而不一致的委外策略,則可能產生許多問題,快速提昇顧客的不滿,同時重覆員工的學習曲線和交易流程產生高額成本。重覆委外作業,再收回行生產,再委外發包,只會造成成本重覆浪費的結果。 2. 發展反應企業風險敏感度的委外策略委外作業對企業均具有潛在策略面與財務面的風險,如影響公司形象、員工士氣、無法吸引人才和降低顧客滿意度。某些委外作業本身較不具風險性,如伙食、薪資計算、保全、旅遊服務等產業成熟,有許多廠商可委外。考慮低風險委外之原因有下列幾點:l 委外服務種類普遍
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隨著寬頻技術持續進步,且寬頻上網人口迅速成長,越來越多消費者透過網路從事影音娛樂活動,帶動數位影音產業的蓬勃發展。台灣數位影音產業具有瞭解華文市場的優勢,未來頗具發展潛力,以下就台灣數位影音市場現況及未來發展加以探討。
1、數位影音產業的定義數位影音業者提供上網者各種影像和聲音組合而成的內容,包括動畫、影片和音樂等。大致而言,數位影音可分為內容製作和傳送的二個價值活動(Value Activity),在數位影音內容製作方面,業者提供的內容有兩個來源,一是自行開發製作內容,例如阿貴網站自行開發製作寬頻卡通動畫的人物和劇情;另一種內容來源則是其他機構授權使用,例如會宇多媒體取得美國南方四賤客動畫的授權,推出以南方四賤客人物為主題的行動內容加值服務,供消費者利用手機上網下載喜愛的卡通人物。
在數位影音內容傳送方面,目前最受矚目的技術為串流媒體(Streaming Media)。過去,如果上網者希望從網路觀賞影片或收聽音樂,必須先將影音檔案下載到電腦並儲存後,才能點選播放,不但浪費下載時間和硬碟空間,也造成使用者的不便;而串流媒體可解決上述問題,當上網者接取(Access)影音資訊時,只要上網點選所需的影音檔案,就可以接收到影音內容,隨著數位影音逐漸受到消費者的歡迎,串流媒體的應用(如隨選節目及網路實況轉播等)亦迅速成長。
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自2000年網際網路股價泡沫化以來,全球多數軟體廠商面臨企業持續縮減資訊預算的衝擊,營收獲利明顯下滑,股價也跟著跌跌不休。但反觀遊戲軟體廠商,過去一年來的股價反而逆勢上揚,其中最受人注目的莫過於線上遊戲產業的發展。根據資策會MIC估計,台灣線上遊戲產值將由短短兩三年中,由不到一億元的市場規模,成長成為近百億市場規模。除此,線上遊戲更帶動寬頻接取業者及其他內容產業的的發展,線上遊戲可以說是目前網際網路產業最重要的金雞母。本文將說明
2002 年台灣線上遊戲之發展現況及未來發展趨勢。 chiache 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(90)