目前分類:遠流商業實戰叢書Planet Google (2)

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Google 在內部作業上,大量地使用開放源碼的軟體。然而,它卻沒有把自行開發的專屬搜尋公式公開給其他人使用。Google會嚴密保護自己的營業機密,而且在企業透明度上和其他公司比較,也一定落後許多。但是,如果和微軟來比較,Google 屬於較接近開放模式的公司類型。這兩家公司不只是代表了不同公司的利益取向,也代表了兩個意識型態相對的陣營,即開放與封閉陣營的利益。其中最明顯的實例是微軟在二○○七年底贏得對Facebook的投資優先權:這兩家公司都同意在開放的網路上進行封閉的服務。他們的結合,團結了彼此,更可以對抗意識型態上的對手,那就是Google。

 

由於最近社交網路的流行現象,使它成為大眾高度關注的焦點。全球資訊網(World Wide Web)是Google的發源地,而全球資訊網亦因時間久遠,開始退居到幕後。網路的創立原則在目前看來仍是相當重要的,但是開放與封閉的模式依舊不斷地競爭,想取得有利的地位。網路在過去被視為是封閉通信系統的替代方案。它被視為是一種開放式的媒體─對任何人均開放張貼和閱讀內容,不僅讓資訊容易被讀取,也可以輕鬆地追蹤創意的起源,只需點選網址連結即可。網路沒有地理限制,沒有藩籬,沒有任何方式可以阻礙世界上任何地方的使用者,從網際網路上,在一個接著一個的網址連結之間,四處搜集有用而免費的資料。

 

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        Google 最初創立時,即懷抱著遠大的理想:他們想整合全世界的資訊。只有遠大的理想並不值得注意,因為這也是矽谷每一家小型新創公司的共同之處。讓Google與眾不同的地方是,從一九九八年成立之後的快速成長;而這個快速成長反過來為公司提供了資本、人才、技術和品牌知名度,使得Google的創辦人希望整合全世界資訊的狂想,成為實際可行,可按部就班進行的清單。

 

        二○○三年,公司成立不過五年 ,「google」這個流行的動詞,己經被美國方言協會正式承認。Google快速地成為一種普遍現象,這表示Google 己經取得了掌握資訊的主動權。Google 也在很多方面的拓展得到很大的進展,其進展之順利遠超乎我們觀察其發展細節或衝擊的能力。本書在探討Google如何成長和擴張,並了解早期技術上的決策如何讓公司進行無限制的拓展;同時從中了解Google對所有資訊的追求,如何為它帶來所向無敵的力量;最後更將剖析Google的力量如何影響每個人的一般興趣,不論其結果是好或壞。

 

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